内江试点“乡村CEO”制度，职业经理人助力集体资产增值20%

近年来，随着乡村振兴战略的深入推进，各地积极探索创新乡村治理模式，内江市便是其中之一。该市在乡村治理领域大胆尝试，创新性地推出了“乡村CEO”制度，并引入职业经理人，使得乡村集体资产实现了显著增值。据统计，通过这一制度，内江市的乡村集体资产增值率达到了20%，为乡村振兴注入了新的活力。

“乡村CEO”制度，顾名思义，就是将乡村治理与企业经营管理相结合，选拔具备现代企业管理能力的职业经理人担任乡村CEO，负责乡村的经营管理。这一制度的实施，旨在打破传统乡村治理模式，提高乡村治理效率，推动乡村经济发展。

内江市在实施“乡村CEO”制度的过程中，注重选拔具有丰富企业管理经验和市场敏锐度的职业经理人。这些职业经理人不仅具备先进的管理理念，还拥有丰富的实践经验，能够迅速适应乡村环境，为乡村发展注入新动力。

在职业经理人的带领下，内江市的乡村集体资产实现了显著增值。以某乡村为例，该乡村在实施“乡村CEO”制度前，集体资产仅有几十万元，而经过职业经理人的努力，短短几年时间，集体资产增值率达到了20%，为乡村发展提供了坚实的物质基础。

职业经理人通过以下措施，实现了乡村集体资产的增值：

1. 优化产业结构：职业经理人根据市场需求，调整乡村产业结构，发展特色产业，提高农产品附加值，增加农民收入。

2. 加强基础设施建设：职业经理人积极争取政策支持，加大基础设施建设投入，改善乡村生产生活条件，为产业发展奠定基础。

3. 拓展市场渠道：职业经理人利用自身人脉资源，拓宽农产品销售渠道，提高产品竞争力，增加农民收入。

4. 引入社会资本：职业经理人积极争取社会资本投入，通过合作、合资等方式，推动乡村产业发展。

5. 强化人才队伍建设：职业经理人注重人才培养，引进专业人才，提高乡村治理水平。

内江市的“乡村CEO”制度试点取得了显著成效，为全国乡村振兴提供了有益借鉴。然而，在实施过程中，也存在一些问题，如职业经理人选拔机制不完善、乡村治理体系有待健全等。针对这些问题，内江市将继续完善“乡村CEO”制度，加强乡村治理体系建设，推动乡村振兴战略深入实施。

总之，内江市“乡村CEO”制度的成功实施，为乡村振兴提供了有力支撑。职业经理人的引入，不仅为乡村集体资产增值注入了新动力，也为乡村治理带来了新思路。相信在不久的将来，内江市的乡村振兴之路将越走越宽广。