内江试点“乡村CEO”制度，职业经理人管理集体资产：创新举措助力乡村振兴

近年来，我国乡村振兴战略深入推进，各地积极探索创新，力求为乡村发展注入新活力。在内江市，一项名为“乡村CEO”制度的试点工作正在如火如荼地进行，旨在通过引入职业经理人管理集体资产，推动乡村产业升级，助力乡村振兴。

“乡村CEO”制度是指由政府、村集体和职业经理人共同组成的乡村治理新模式。在这一模式下，职业经理人作为乡村发展的“领头羊”，负责管理集体资产、推动产业发展、提升乡村治理水平。内江市作为全国首批试点城市之一，积极探索这一制度的实施路径，为乡村振兴提供了有益借鉴。

首先，内江试点“乡村CEO”制度，有利于优化乡村资源配置。在传统乡村治理模式中，村集体资产往往分散、零散，难以形成规模效应。而职业经理人的引入，有助于整合资源、盘活资产，提高资产利用效率。通过职业经理人的专业管理，内江乡村集体资产得到了有效整合，为产业发展提供了有力支撑。

其次，职业经理人管理集体资产，有助于推动乡村产业升级。在乡村振兴战略中，产业兴旺是关键。内江试点“乡村CEO”制度，将职业经理人引入乡村产业领域，有助于提升产业发展水平。职业经理人凭借其丰富的经验和专业知识，能够带领乡村产业转型升级，培育新兴产业，拓宽农民增收渠道。

再者，职业经理人管理集体资产，有助于提升乡村治理水平。乡村治理是乡村振兴的重要保障。内江试点“乡村CEO”制度，通过引入职业经理人，实现了乡村治理的专业化、规范化。职业经理人熟悉法律法规，能够有效维护乡村集体利益，推动乡村治理体系不断完善。

然而，在实施“乡村CEO”制度的过程中，也面临着一些挑战。一方面，职业经理人的选拔和培养成为关键。如何选拔具备专业素养、熟悉乡村实际情况的职业经理人，是内江试点“乡村CEO”制度需要解决的首要问题。另一方面，职业经理人与村集体、农民之间的利益协调也需要引起重视。如何确保职业经理人既能发挥专业优势，又能兼顾村集体和农民的利益，是内江试点“乡村CEO”制度需要不断探索的方向。

总之，内江试点“乡村CEO”制度，职业经理人管理集体资产，是助力乡村振兴的创新举措。通过这一制度，内江乡村产业发展、治理水平得到了显著提升。相信在今后的发展中，内江将继续深化“乡村CEO”制度，为乡村振兴提供更多有益经验，为我国乡村全面振兴贡献力量。